Peak XV sedang mencipta dana 'abadi' yang disokong oleh rakan kongsi pelaburan dan pasukan yang diperluaskan, mengikut memo dalaman dan sumber yang akrab dengan perkara tersebut. Syarikat modal usaha ini berhasrat untuk menjadi LP yang signifikan dalam kenderaan masa depan syarikat dan meneroka pelaburan dalam kelas aset yang berbeza.

Pelabur modal usaha yang paling berpengaruh di India dan Asia Tenggara mendedahkan berita ini kepada rakan kongsi terhad di mesyuarat agung tahunannya di New Delhi minggu ini. Dengan dana 'abadi', Peak XV bertujuan untuk membawa 'budaya akauntabiliti yang tinggi dan selaras dengan LPs' dan kemampuan 'berbeza' untuk berkembang sebagai institusi, menurut sumber LP yang akrab dengan perkara tersebut dan memo dalaman yang diperoleh oleh TechCrunch.

Peak XV, syarikat modal usaha yang sebelum ini dikenali sebagai cawangan India dan Asia Tenggara dari Sequoia, tidak mendedahkan saiz dana baru tersebut. Lebih seratus rakan kongsi terhadnya berada di New Delhi minggu ini untuk berinteraksi dengan syarikat modal usaha.

Dana baru itu, yang dikenali sebagai Dana Pencadang Peak XV, akan disokong oleh lembaran keseimbangan dalaman, kata sumber itu, yang meminta anonimiti kerana perkara ini adalah sulit. Dana itu akan membolehkan Peak XV untuk 'mencipta rangkaian global untuk pembelajaran dan kerjasama,' kata syarikat modal usaha itu, menurut sumber LP.

Dana itu akan membolehkan Rakan Kongsi Peak XV mempunyai lebih banyak kepentingan dalam permainan dengan dana sendiri mereka dan meneroka pelaburan dalam bidang-bidang yang lebih baru, kata sumber itu. TechCrunch tidak dapat mengenal pasti bidang-bidang yang lebih baru tersebut. Dengan Dana Pencadang Peak XV, syarikat modal usaha merancang untuk bekerjasama dengan 'pengurus di seluruh rantau, strategi, dan sektor.'

Peak XV tidak segera memberi respons kepada permintaan komen.

Dana Pencadang Peak XV adalah pelabur terkini dalam siri pertaruhan besar di India dan Asia Tenggara, di mana ia menguruskan lebih daripada $9 bilion dalam PUM (aset di bawah pengurusan). Dana $2.85 bilion ini, yang semasa pemisahannya dengan Sequoia mempunyai $2.5 bilion dana yang kering untuk kawasan tersebut, juga awal dalam melancarkan program yang berfokus pada peringkat awal yang dipanggil Surge yang telah menjadikan Y Combinator kurang menarik untuk syarikat rintis dari India dan Asia Tenggara.